为进一步深耕市政水务工程细分领域，精准掌握行业先进工艺技术与精细化管理体系，持续补强公司水务项目建设、运营综合能力，推动水务板块业务提质升级、高效落地，2月14日，油江建工高总、李总带领核心管理及技术团队赴湖北汉川开展水务项目专项调研。通过实地踏勘重点项目、深度对接行业主体，全面摸清一线运营实情、吸纳优质管理经验，为公司后续水务项目标准化建设、高品质履约夯实基础。

调研首站，考察团队在诺卫环境水务(汉川)袁总的陪同下，莅临刘隔污水处理厂开展现场观摩。团队深入生产作业一线，系统巡查污水处理全流程工序，详细了解厂区核心处理工艺、关键设备运行工况、常态化运维机制及项目整体建设推进情况。同时，团队与厂区管理及运营骨干开展面对面深度交流，围绕污水处理技术落地应用、施工现场精细化管控、项目长效运维保障等关键维度展开研讨，全方位梳理污水项目建设到运营的全链条管控要点，汲取行业成熟的运营管理模式。

完成污水处理厂实地调研工作后，考察团队接续转战汉川市自来水公司开展对标调研学习。在陈总的陪同下，团队重点考察厂区核心生产设备、净水处理工艺流程及全域供水保障体系，细致了解水质安全管控标准、厂区规范化运营模式及项目运维成效等核心内容。双方立足市政水务行业发展实际，围绕工程建设标准化、施工成本精细化管控、运营体系优化升级、行业长远布局等关键议题展开深入探讨，互通优质经验、共话发展思路，调研交流成效显著。

调研期间，双方基于各自资源优势与业务布局，就水务项目共建、技术交流、运维协作等领域的合作空间达成初步共识，明确将搭建常态化沟通机制，持续深化多维业务对接，积极探索协同发展契机，实现优势互补、互利共赢。

此次专项调研为公司水务业务迭代升级积累了宝贵实践经验。后续，油江建工将系统梳理、转化落地本次调研成果，对标行业先进技术与优质管理经验，持续优化项目施工标准、完善全流程管控体系，不断提升市政水务工程建设专业化、精细化水平，夯实企业核心竞争力，倾力打造高品质水务标杆工程，助力区域市政基础设施建设高质量发展。